Notícia de grande impacto mundial sobre OKR. A WorkBoard adquire a Quantive para fortalecer sua vantagem em execução de estratégia e software OKR e acelerar a inovação

Em 28 de maio de 2025, a WorkBoard anunciou que adquiriu a Quantive, unindo os dois principais players em OKRs corporativos e execução de estratégias para oferecer recursos de IA incomparáveis, uma experiência de cliente de classe mundial e profundo conhecimento a serviço da empresa. A aquisição consolida expertise e acelera a inovação para ajudar líderes e equipes a atingir o desempenho máximo em um mundo em rápida transformação.

“Toda empresa precisa adaptar continuamente suas prioridades estratégicas e alinhar seus recursos às mudanças nas forças do mercado. Nossos agentes de IA aceleram radicalmente a adaptação e a execução de estratégias”, afirmou DeidrePaknad, CEO e cofundadora da WorkBoard. “Esta aquisição, combinada com nossas parcerias de vendas conjuntas com a Workday e a Microsoft, nos ajuda a executar nosso ambicioso roteiro, expandir o valor para o cliente e conquistar participação de mercado mais rapidamente.”

“Essa aquisição, combinada com nossas parcerias de venda conjunta com a Workday e a Microsoft, nos ajuda a executar nosso ambicioso roteiro, expandir o valor do cliente e conquistar participação de mercado mais rapidamente.”

— Deidre Paknad, CEO e cofundadora da WorkBoard

A Quantive se junta ao WorkBoard em um momento de adoção acelerada na categoria de execução de estratégia empresarial e OKR. As parcerias com a Microsoft e a Workday expandem ainda mais o alcance e a utilidade da plataforma WorkBoardAI, incluindo o novo agente para o Microsoft Copilot , que traz OKRs diretamente para o Microsoft 365. As equipes podem solicitar progresso, obter recomendações e manter o alinhamento sem precisar mudar de contexto.

Após a Microsoft decidir encerrar o Viva Goals no final do ano passado, dezenas de empresas escolheram o WorkBoardAI como sua plataforma de execução estratégica de última geração. De scorecards dinâmicos a planos de ação gerados por IA, o WorkBoard ajuda as maiores organizações do mundo a alinhar, mensurar e impulsionar melhor as prioridades estratégicas.

Com a chegada da Quantive à equipe, estão expandindo o banco de talentos e acelerando a comunidade global. Os clientes da Quantive farão a transição para a plataforma WorkBoard nos próximos meses, com o suporte de uma experiência de alto nível em cada etapa do processo. Eles também serão convidados a se juntar neste outono no WorkBoard Accelerate , a maior conferência de OKR e Execução de Estratégia do mundo, com palestrantes da Boeing, Mars, AO Smith, Aprimo, GHX e muito mais.

Como parte da transação, os investidores da Quantive terão um assento de observadores no conselho da WorkBoard.

Sobre o WorkBoardAI™ O WorkBoardAI é a solução líder mundial em OKR empresarial e o único sistema de execução estratégica com IA generativa e agêntica para aprimorar o alinhamento, a responsabilização e a transparência. Com a confiança de 3M, AstraZeneca, Boeing, Cisco, Capital One, Elevance, Unilever, Workday e outras, o WorkBoardAI facilita o alinhamento, a mensuração e a condução de prioridades estratégicas de forma mais eficaz pelas organizações em um mundo em rápida transformação. Sua IA ajuda todas as empresas a executar melhor, elevando o impacto dos gestores, aumentando a coordenação multifuncional e acelerando os resultados da empresa. Os investidores da empresa incluem SoftBank, Andreessen Horowitz, M12 Microsoft’s Venture Fund, Notable Capital, Workday Ventures e outras, além de investidores anteriores da Quantive, Insight Partners, Index Ventures e Charles River Ventures. A WorkBoard tem sede no Vale do Silício e escritórios nos EUA, Europa e Índia.

Fonte: https://www.workboard.com/workboard-in-the-news/20250528-quantive.php

Eu sou Alex Borges, CEO da Key Results, empresa especializada em treinamentos e serviços corporativos de OKR, Liderança, Soft Skills e Inteligência Artificial.   Lançamos recentemente o programa OKR Full Services, uma solução completa que envolve Treinamento + Implementação + Coordenação, fazendo com que Líderes e Times, não fiquem sobrecarregados com mais uma demanda na qual não tem experiência e a empresa tenha sucesso na adoção do OKR, comemorando Objetivos Concretizados, através de Resultados Chave bem definidos e mensuráveis.

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