Strategic inception

Alinhamento e Planejamento Estratégico

Evite um dos erros mais comuns que a maioria das empresas cometem ao utilizar OKR, iniciando o desdobramento das Metas e Objetivos, sem antes fazer o Alinhamento e o Planejamento Estratégico.

Alex Borges

OKR Trainer e Strategic Inception Facilitator

destaque para o workshop colaborativo

Strategic Inception

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PROGRAMAS E WORKSHOPS COLABORATIVOS

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STRATEGIC INCEPTION

Alinhamento e Planejamento Estratégico Colaborativo com Profissionais de Sua Organização. (2, 3 ou 5 dias)

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LEAN INCEPTION

Combinação eficaz do Design Thinking com o Lean StartUp para decidir o produto mínimo viável (MVP). (4 a 5 dias)

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OKR START

Solução ágil, prática e segura, para promover aprendizado e rascunhar primeiros Objetivos e Resultados Chave com seus times táticos. (4 a 6 hs)

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DESIGN SPRINT 2.0

O resultado esperado é um protótipo de alta fidelidade, testado por usuários reais e com percepções claras. (4 dias)

EVENTOS KAIZEN

Melhoria contínua alinhado com o senso comum, para melhorar: segurança, custo, qualidade, entrega e resposta às necessidades do cliente. (5 dias)

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MINDSET ÁGIL

Sequenciar e Integrar um conjunto de modelos e artefatos para o desenvolvimento de produtos com base nas práticas mais modernas de gestão de produtos e projetos, como OKR, Design Thinking, Scrum e outros.

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BUSINESS TRENDS STRATEGY

O BTS 4.0 é um conjunto de ferramentas gamificadas utilizadas para aprender a desenhar seu modelo de negócios. (8hs)

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MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR (VSM)

Identificar sob o ponto de vista do cliente, quais etapas do processo agregam valor ao produto e reduzir desperdício de tempo.

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EVENTO ISHIKAWA

Leva em consideração a identificação da causa raiz dos erros e falhas, para que possam ser encontradas e solucionadas, com o objetivo de otimizar os processos de produção. (6hs)