curso online
RH ÁGIL E ESTRATÉGICO
COM OKR E PEOPLE ANALYTICS

A formação de RH Ágil e Estratégico com OKR e People Analytics é uma poderosa tripla capacitação,
oferecendo benefícios significativos para profissionais e estudantes de Recursos Humanos, incluindo:

Você é um Estudante ou Profissional de Recursos Humanos e está procurando uma formação que o ajude a se destacar no mercado e aumentar sua eficiência e eficácia na Gestão de Pessoas? A Formação de RH Ágil e Estratégico com OKR e People Analytics é ideal para você!

Através desta formação, você aprenderá práticas de gestão ágeis e estratégicas que poderá aplicar imediatamente em sua equipe, aumentando sua eficiência e eficácia na gestão de pessoas. Além disso, você terá a oportunidade de se certificar em Agile HR e OKR Master, o que valida suas habilidades e conhecimentos para o mercado de trabalho.

Mas os benefícios não param por aí. Com a formação, você também desenvolverá sua capacidade de liderança e tomada de decisão, tornando-se um líder de equipe mais eficaz. Além disso, você estará preparado para lidar com mudanças e incertezas, aumentando sua capacidade de adaptação e flexibilidade.

• Melhoria do desempenho e engajamento dos funcionários: Ao implementar as técnicas e práticas ensinadas no curso, os profissionais de RH podem melhorar o desempenho e o engajamento dos funcionários, o que pode levar a um aumento na produtividade e retenção de funcionários.
• Aumento da satisfação dos funcionários: O curso ensina como criar uma experiência positiva para os funcionários, o que pode aumentar a satisfação e a lealdade dos funcionários.
• Alinhamento estratégico: O curso ensina como usar OKR para alinhar as metas da equipe com as metas da organização, o que pode ajudar a garantir que a equipe esteja trabalhando em direção aos objetivos estratégicos.

Introdução

O curso de RH Ágil e Estratégico na Gestão de Pessoas é projetado para fornecer aos profissionais de Recursos Humanos uma compreensão aprofundada das melhores práticas e técnicas para gerenciar e desenvolver equipes de trabalho de maneira eficaz e estratégica.

Objetivos de aprendizado:

• Aprendizado de práticas de gestão ágeis e estratégicas: O curso ensina práticas de gestão ágil e estratégica que podem ser aplicadas imediatamente para melhorar a gestão de pessoas e aumentar a eficiência e eficácia da equipe.
• Certificação internacional Agile HR: A formação prepara os participantes para obterem a certificação internacional Agile HR, reconhecida internacionalmente, o que pode ajudar a validar as habilidades e conhecimentos dos profissionais de RH.
• Certificação OKR Master: A formação também prepara os participantes para obterem a certificação OKR Master, reconhecida internacionalmente, o que pode ajudar a validar as habilidades e conhecimentos dos profissionais de RH na implementação e gestão de OKR.
• Melhoria da capacidade de liderança e tomada de decisão: Com a aprendizagem dessas práticas, os profissionais de RH serão capazes de melhorar a capacidade de liderança e tomada de decisão, o que pode ajudar a melhorar a gestão de pessoas e aumentar a eficiência e eficácia da equipe.
• Melhoria da capacidade de adaptação: A formação também prepara os participantes para lidar com mudanças e incertezas, através das práticas ágeis, possibilitando uma maior capacidade de adaptação e flexibilidade para lidar com situações imprevistas.
• Desenvolvimento de habilidades para liderança de equipe: A formação prepara os participantes para serem líderes de equipe eficazes, desenvolvendo habilidades como comunicação, feedback, e capacidade de lidar com conflitos.

Público objetivo:

● Líderes de Recursos Humanos
● Consultores e especialistas em Gestão de Talentos.
● Líderes na Transformação de Negócios.

Requisitos anteriores:
Não há pré-requisitos formais para esta capacitação.

Formato de aulas:
. Mais de 60 vídeos em Full HD
. Abordagem detalhada no conteúdo, ampliando a retenção dos novos conhecimentos

Duração:
Estimamos 8 horas de estudo entre as aulas, materiais complementares e atividades propostas   

Materiais digitais incluso:
. Todos os slides do curso
. Materiais para atividades
. Ebooks complementares
. Certificado de participação

OKR (Gestão de Objetivos, Metas e Resultados)

Certificação OKR Master Certified Professional

(BÔNUS) Módula Extra: Inteligência Artificial | Recursos Chave no RH (opções com planos gratuitos e pagos)

Introdução

Os projetos são afetados pelas restrições de tempo, custo, escopo, qualidade, recursos, capacidades organizacionais e outras limitações que os tornam difíceis de planejar, correr, gerenciar e, finalmente, ter sucesso.

Objetivos de aprendizado:

● Incorporar e desenvolver os princípios da agilidade moderna na gestão do talento humano.
● Descrever e desenvolver as novas práticas que fazem a gestão do talento humano em frameworks ágeis e como deve primeiro gerar transformações para depois se tornar um parceiro de negócios.
● Descrever e treinar ferramentas ágeis em escala para poder gerar novas formas de gestão de talentos em novos cenários de negócios.
● Redesenhar com as pessoas no centro os processos de contratação, treinamento, desenvolvimento e remuneração dentro da estrutura ágil de negócios.

Público objetivo:

● Líderes de Recursos Humanos, gestão de talentos.
● Consultores e especialistas em gestão de talentos.
● Líderes na transformação de negócios.

Requisitos anteriores:
Não há pré-requisitos formais para esta certificação.  

Módulo 4: Atração de Talentos

Módulo 5: Treinamento e Desenvolvimento

Módulo 6: Desempenho e Compensação

* A Certificação Agile HR é muito indicada, porém é um opcional. Você pode optar em adquirir junto à formação ou não.

Consulta permitida: Não.
Tentativas: duas
Realização: Este exame está disponível online.
Limite de realização: Até 90 dias.

Introdução

As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Quando bem implementado, com o OKR isso é possível! Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações.

Neste certificação, validaremos seu conhecimento e compreensão de OKRs e como implementar uma estrutura de OKR em uma organização. Os participantes deste programa treinarão organizações e equipes por meio de uma implementação bem-sucedida de OKR e podem incorporar aprendizado adicional sobre metas corporativas, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas.

.: Valide seu conhecimento para implementar OKRs
.: Obtenha reconhecimento global como OKR Master/OKR Champion
.: Obtenha dois crachás digitais (OKR Master e OKR Champion) através do Credly ao passar no exame

Objetivos de aprendizado:

– Compreender a importância da estratégia de negócios
– Compreender como alinhar a organização em torno de uma direção estratégica comum
– Definir objetivos alinhados com as Estratégias, Visão e Missão da Empresa
– Escreva Key Results que medem o resultado do negócio
– Entenda como definir a pontuação e medição OKR
– Aprenda o Ciclo OKR
– Realizar revisões trimestrais e trimestrais para aprendizagem multifuncional
– Obtenha conhecimento suficiente para desempenhar o papel de OKR Master/OKR Champion
– Entenda como implementar OKR
– Entenda todas as reuniões de OKR

Público objetivo:

– CEOs/CXOs/Chiefs of Staff
– Profissionais de RH
– Mudar Líderes
– Profissionais e Empreendedores de Startups
– Agile Coaches e Gerentes de Projetos
– Consultores
– Cargo de gestão ou superior em uma corporação
– Líderes de Negócios, Executivos
– Funcionários que estarão envolvidos na definição de OKRs

Requisitos anteriores:
Não há pré-requisitos formais para esta certificação. 

Módulo 4: Configurando OKRs II

Módulo 5: Alinhando OKRs

Módulo 6: Gerenciando com OKR

* A Certificação OKR Master é muito indicada, porém é um opcional. Você pode optar em adquirir junto à formação ou não.

Consulta permitida: Não.
Tentativas: duas
Realização: Este exame está disponível online.
Limite de realização: Até 90 dias.

Founder/CEO das empresas:
. Center Cursos, empresa de Aprendizagem em Tecnologia e Inovação, desde 1998. (Brasil)
. Alex Borges Business Education LLC. (Flórida/USA)
. Key Results | OKR Business Partner

Recentemente Alex treinou em diversos cursos, profissionais do Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econômica, Itaú, Oi, Valecard, CI&T, Invillia, Unimed, Faceres, ADP Labs, InMetrics, Servier do Brasil, Correios,  Suzano,Tribunal Superior do Trabalho, Tribunal de Contas, Senado Federal, Telefónica, Festo, ICTS, Senac, MUST University-Flórida, ANAC e outras.

Possui diversas certificações atualizadas em:
Consultoria Empresarial, Planejamento Estratégico, OKR, Agile HR, Kanban, Scrum, Design Thinking, Liderança, Coach, Análise e Gestão Comportamental, Cultura Organizacional, Design de Vendas, Marketing, Gestão da Inovação, Orientação Vocacional, Design Instrucional, Consultoria EAD Corporativo, Lean Inception, Strategic Inception, Business Agility e outras. Caso necessário, solicite um CV completo.

Na linha acadêmica, Alex possui as formações:

. Graduação em Recursos Humanos
. Pós Graduação em Pedagogia Empresarial e Educação Corporativa
. MBA em Gestão de Estratégica Empresarial

Alex já produziu vários cursos online: Vendas e Negociações com Inteligência Emocional, Comportamental e Artificial, Liderança Ágil e Estratégica com OKR e Business Agility, RH Ágil e Estratégico com OKR e People Analytics, Gestão Comportamental e Habilidades Emocionais, Boas Práticas de Atendimento ao Cliente e também cursos preparatórios para Certificações Internacionais em OKR, Agile HR, Kanban, Innovation Management, Design Thinking e Remote Worker.
Criou também o seu próprio curso de OKR e  o workshop corporativo OKR start. 

Atua como Mentor, Consultor Empresarial, Instrutor/Facilitador, Palestrante, Produtor de Conteúdos Educacionais Corporativos. Alex criou s solução hibrida OKR Business Partner, que envolve mentoria, consultoria, treinamento, implementação, software e gestão contínua.

Em Gestão de Pessoas é autorizado a Implementar a Plataforma Pulses by Gupy, para Gestão Contínua, com módulos para: Clima, Engajamento, Employee Experience, Performance, Feedback, Reconhecimento, Competências, OKR e outros.