LIDERANÇA ÁGIL E ESTRATÉGICA
COM OKR, PEOPLE ANALYTICS e BUSINESS AGILITY

A formação de Liderança Ágil e Estratégica com OKR e Business Agility é uma poderosa tripla capacitação,
oferecendo benefícios significativos para Gestores e Líderes que buscam conhecimento para otimizar a transformação ágil e estratégica na empresa.

A formação Liderança Ágil e Estratégica com Business Agility e OKR é projetada para capacitar líderes com as habilidades e ferramentas necessárias para conduzir suas equipes e empresas em um mundo cada vez mais incerto e em constante mudança. Esta formação aborda tanto a liderança ágil quanto a estratégia, combinando conceitos, práticas e ferramentas para ajudar os participantes a atingir objetivos e metas claras e mensuráveis.

Segundo a Gallup, os líderes respondem por pelo menos 70% no engajamento dos funcionários. A Gallup relatou em dois estudos que apenas 30% dos funcionários nos EUA e 13% em todo o mundo estão engajados no trabalho. Contratar ótimos líderes é fundamental para aumentar o engajamento dos funcionários e melhorar o desempenho das empresas. Esses líderes contribuem para um lucro 48% maior e criam uma cultura de alta produtividade. Além disso, investir no treinamento e desenvolvimento dos outros funcionários pode levar a um alto desempenho. Ter líderes de qualidade é crucial para impulsionar o sucesso de uma organização.

Neste curso, os participantes aprenderão sobre os princípios e valores ágeis, incluindo como lidar com mudanças e incertezas, promover a colaboração e a inovação, e implementar a liderança ágil na equipe.

Os participantes também aprenderão sobre OKR (Objectives and Key Results), uma ferramenta poderosa para estabelecer objetivos e metas claras e mensuráveis, e como monitorar e avaliar o progresso. A formação também aborda como equilibrar a agilidade e a estratégia, comunicação e feedback eficazes, gestão de equipe ágil, e como continuar o desenvolvimento pessoal e profissional.

Após concluir esta formação de Liderança Ágil e Estratégica com Business Agility e OKR, os participantes estarão aptos a:

• Compreender os princípios e valores ágeis e como aplicá-los na liderança.
• Implementar a liderança ágil na equipe e lidar com mudanças e incertezas.
• Transformar o modelo de negócios e integrar a agilidade em todas as áreas da empresa.
• Estabelecer objetivos e metas claras e mensuráveis com OKR.
• Equilibrar agilidade e estratégia e promover a colaboração e a inovação.
• Comunicar eficazmente e fornecer feedback efetivo.
• Gerir equipes ágeis e desenvolver habilidades de liderança.
• Continuar o desenvolvimento pessoal e profissional como líder.
• O curso ensina como usar OKR (Objetivos e Resultados Chave) para alinhar as metas da equipe com as metas da organização, incluindo como estabelecer e monitorar OKR.
• A formação inclui a preparação para a certificação Agile HR, que é oferecida pela CertiProf (adicional opcional)
• A formação também inclui a preparação para a certificação OKR Master, oferecida pela CertiProf. (adicional opcional)

Objetivos de aprendizado:

• Introdução ao pensamento ágil: Conceitos básicos, valores e princípios ágeis, diferenças entre liderança tradicional e ágil.
• Liderança ágil: Conceitos e práticas de liderança ágil, como lidar com mudanças e incertezas, promover a colaboração e a inovação.
• Business Agility: Conceitos de agilidade empresarial, como promover a agilidade no negócio, adaptar-se rapidamente às mudanças no mercado e transformar o modelo de negócios.
• OKR (Objectives and Key Results): O que é, como funciona, como estabelecer objetivos e metas claras e mensuráveis.
• Estratégia e liderança ágeis: Como equilibrar a agilidade e a estratégia, alinhar a equipe aos objetivos estratégicos e garantir a entrega de resultados.
• Comunicação e feedback: Habilidades de comunicação eficaz e fornecer feedback construtivo para o desenvolvimento da equipe.

• Certificação internacional Business Agility: A formação prepara os participantes para obterem a certificação internacional Business Agility, reconhecida internacionalmente, o que pode ajudar a validar as habilidades e conhecimentos dos profissionais certificados.
• Certificação OKR Master: A formação também prepara os participantes para obterem a certificação OKR Master, reconhecida internacionalmente, o que pode ajudar a validar as habilidades e conhecimentos dos profissionais certificados.

Público objetivo:

Líderes, Gerentes, Empresários e todos aqueles interessados em aprimorar suas habilidades de liderança.

Esta formação é uma ótima oportunidade para aqueles que buscam desenvolver habilidades de liderança ágil e estratégica e aprender como conduzir suas equipes e empresas em um mundo em constante mudança.

Requisitos anteriores:
Não há pré-requisitos formais para esta capacitação.

Atividades Práticas:
. Análise SWOT de seu Estilo de Liderança
. Atividade para autoconhecimento de seu perfil comportamental predominante
. Análise SWOT de seu Perfil Comportamental
.Criação de seu OKR Pessoal ou Profissional
. Modelo Mental Fixo x de Crescimento

Materiais digitais incluso:

. Todos os slides do curso
. Materiais para atividades
. Ebooks complementares
. Certificado de participação

OKR (Gestão de Objetivos, Metas e Resultados)

Certificação OKR Master Certified Professional

(BÔNUS) Módulo Extra: Gestão de Mudanças 

(BÔNUS) Módulo Extra: Inteligência Artificial | Recursos Chave na Liderança (opções com planos gratuitos e pagos)

Introdução

Business Agility (Agilidade de Negócios) é a capacidade de se adaptar rapidamente às demandas dos clientes e às mudanças do mercado. Uma boa cultura organizacional aumentará a retenção de clientes e atenderá às demandas dos clientes.

Os Domínios de Agilidade nos Negócios são descritos por elementos culturais e comportamentais em toda a organização, tornando cada domínio uma parte vital um do outro, direcionando a transformação da maturidade do início ao fim.

As organizações têm que acompanhar as rápidas mudanças no mercado e manter a relevância para seus clientes, já que têm acesso a mais informações e suas expectativas são maiores do que nunca. Além disso, os funcionários precisam de mais capacitação e envolvimento em suas organizações. Somente organizações ágeis que se adaptam a estas mudanças e exigências dos clientes e de seus funcionários prosperarão neste mercado imprevisível.

A CertiProf desenvolveu este programa em resposta às necessidades de nossa rede de parceiros, que solicitaram esta certificação em várias reuniões.

Como fonte principal, os Domínios de Agilidade Empresarial foram adotados pelo Business Agility Institute.

.: Amplie e valide seus conhecimentos em Business Agility 
.: Obtenha reconhecimento global como Business Agility Professional Certification
.: Obtenha seu badge digital através do Credly ao passar no exame BAPC.

Objetivos de aprendizado:

• Entender as rápidas mudanças no mercado e ser capaz de responder a essas mudanças
• Ser capaz de responder e adaptar-se a qualquer área de seu negócio
• Entender que o cliente é o centro dos 12 domínios que interagem em 4 dimensões
• Entender a importância de desenvolver esses domínios para o sucesso comercial em um mercado imprevisível

Público objetivo:

• Proprietários de empresas
• Gerentes
• Líderes empresariais
• Executivos

Requisitos anteriores:
Não há pré-requisitos formais para esta certificação.  

Módulo 4: Indivíduos

Módulo 5: Operações

Módulo 6: A jornada

* A Certificação Business Agility é muito indicada, porém é um opcional. Você pode optar em adquirir junto à formação ou não.

Consulta permitida: Não.
Tentativas: duas
Realização: Este exame está disponível online.
Limite de realização: Até 90 dias.

Introdução

As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Quando bem implementado, com o OKR isso é possível! Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações.

Neste certificação, validaremos seu conhecimento e compreensão de OKRs e como implementar uma estrutura de OKR em uma organização. Os participantes deste programa treinarão organizações e equipes por meio de uma implementação bem-sucedida de OKR e podem incorporar aprendizado adicional sobre metas corporativas, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas.

.: Valide seu conhecimento para implementar OKRs
.: Obtenha reconhecimento global como OKR Master/OKR Champion
.: Obtenha dois crachás digitais (OKR Master e OKR Champion) através do Credly ao passar no exame

Objetivos de aprendizado:

– Compreender a importância da estratégia de negócios
– Compreender como alinhar a organização em torno de uma direção estratégica comum
– Definir objetivos alinhados com as Estratégias, Visão e Missão da Empresa
– Escreva Key Results que medem o resultado do negócio
– Entenda como definir a pontuação e medição OKR
– Aprenda o Ciclo OKR
– Realizar revisões trimestrais e trimestrais para aprendizagem multifuncional
– Obtenha conhecimento suficiente para desempenhar o papel de OKR Master/OKR Champion
– Entenda como implementar OKR
– Entenda todas as reuniões de OKR

Público objetivo:

– CEOs/CXOs/Chiefs of Staff
– Profissionais de RH
– Mudar Líderes
– Profissionais e Empreendedores de Startups
– Agile Coaches e Gerentes de Projetos
– Consultores
– Cargo de gestão ou superior em uma corporação
– Líderes de Negócios, Executivos
– Funcionários que estarão envolvidos na definição de OKRs

Requisitos anteriores:
Não há pré-requisitos formais para esta certificação. 

Módulo 4: Configurando OKRs II

Módulo 5: Alinhando OKRs

Módulo 6: Gerenciando com OKR

* A Certificação OKR Master é muito indicada, porém é um opcional. Você pode optar em adquirir junto à formação ou não.

Consulta permitida: Não.
Tentativas: duas
Realização: Este exame está disponível online.
Limite de realização: Até 90 dias.

Founder/CEO das empresas:
. Center Cursos, empresa de Aprendizagem em Tecnologia e Inovação, desde 1998. (Brasil)
. Alex Borges Business Education LLC. (Flórida/USA)
. Key Results | OKR Business Partner

Recentemente Alex treinou em diversos cursos, profissionais do Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econômica, Itaú, Oi, Valecard, CI&T, Invillia, Unimed, Faceres, ADP Labs, InMetrics, Servier do Brasil, Correios,  Suzano,Tribunal Superior do Trabalho, Tribunal de Contas, Senado Federal, Telefónica, Festo, ICTS, Senac, MUST University-Flórida, ANAC e outras.

Possui diversas certificações atualizadas em:
Consultoria Empresarial, Planejamento Estratégico, OKR, Agile HR, Kanban, Scrum, Design Thinking, Liderança, Coach, Análise e Gestão Comportamental, Cultura Organizacional, Design de Vendas, Marketing, Gestão da Inovação, Orientação Vocacional, Design Instrucional, Consultoria EAD Corporativo, Lean Inception, Strategic Inception, Business Agility e outras. Caso necessário, solicite um CV completo.

Na linha acadêmica, Alex possui as formações:

. Graduação em Recursos Humanos
. Pós Graduação em Pedagogia Empresarial e Educação Corporativa
. MBA em Gestão de Estratégica Empresarial

Alex já produziu vários cursos online: Vendas e Negociações com Inteligência Emocional, Comportamental e Artificial, Liderança Ágil e Estratégica com OKR e Business Agility, RH Ágil e Estratégico com OKR e People Analytics, Gestão Comportamental e Habilidades Emocionais, Boas Práticas de Atendimento ao Cliente e também cursos preparatórios para Certificações Internacionais em OKR, Agile HR, Kanban, Innovation Management, Design Thinking e Remote Worker.
Criou também o seu próprio curso de OKR e  o workshop corporativo OKR start. 

Atua como Mentor, Consultor Empresarial, Instrutor/Facilitador, Palestrante, Produtor de Conteúdos Educacionais Corporativos. Alex criou s solução hibrida OKR Business Partner, que envolve mentoria, consultoria, treinamento, implementação, software e gestão contínua.

Em Gestão de Pessoas é autorizado a Implementar a Plataforma Pulses by Gupy, para Gestão Contínua, com módulos para: Clima, Engajamento, Employee Experience, Performance, Feedback, Reconhecimento, Competências, OKR e outros.